Этот пост, конечно, больше досужие развлечения;) Просто пища для размышлений.

SWOT-анализ — метод стратегического планирования, заключающийся в выявлении факторов внутренней и внешней среды организации и разделении их на четыре категории: Strengths (сильные стороны), Weaknesses (слабые стороны), Opportunities (возможности) и Threats (угрозы).

В нашем случае, организация – Массимо Каррера в роли ГТ Спартака.

Strengths (сильные стороны)
1. Профессионализм. В отличие от ряда предшественников, Каррера попал в Спартак не в результате подковерных игр, усилий друзей-политиканов и без влияния сожженных стадионов. Карреру звали именно за его профессиональные тренерские качества.
2. Опыт. Тренерский опыт в топовых командах мира.
3. Итальянское внимание к тактике и построению игры. В этом отличие от людей, которые полагались исключительно на «спартаковский дух» и индивидуальные качества игроков.
4. Судя по поведению после матчей — ментальность и энергетика вожака, лидера. Лидер, который создает коллектив, ведет его за собой и делит с ним и победы и поражения. Это, по мне, перспективней, чем акцентированная альфа-самцовость Черчесова и Карпина (позиция «сверху»), синдром «доброй бабушки» Федотова и Аленичева (позиция «снизу»), отстраненный профессионализм Лаудрупа и Якина (позиция «сбоку»).
5. Адекватная самооценка и оценка ситуации. Никакие мантры про дух, никакие идеологические установки «мы должны играть как в 90-х по стилю и построению» взор не застят. Решения принимаются, исходя из тщательного анализа будущего соперника и качеств своих игроков, а не из искреннего убеждения «мы Спартак, а вы – говно».
6. Свобода от давления ветеранов и СМИ и незнание русского тут сильная сторона 😉
7. Мощнейшая мотивация. Это назначение – качественный скачок в карьере (из полковников – в генералы). И Каррера сделает все, чтобы доказать себе и всем, что это не случайность.

Weaknesses (слабые стороны)
1. Нет большого опыта самостоятельной работы в качестве ГТ.
2. Необходимо время для адаптации к стране, чемпионату, ментальности игроков, судей и функционеров.
3. Необходимость использования посредников (переводчиков) для общения – неизбежны потери смыслов.
4. Нет опыта работы именно в России с трехмесячным зимним перерывом, матчами в ноябре-декабре-марте в Перми-Томске.

Opportunities (возможности)
1. Как минимум, доброжелательный нейтралитет со стороны акционеров. Полагаю, что изначальной предвзятости типа «армянский акционер – турецкий тренер» не будет.
2. Очень сложно судить о деятельности Сергея Родионова в роли ГТ, в силу его закрытости. Но, по крайней мере, судя по его репутации, Спартак ему действительно не безразличен. Плюс у него нет тренерских амбиций. И, даже если не будет искренне помогать, вредить и сливать тренера, как это делали Карпин-Асхабадзе, он, надеюсь, не будет. В условиях нынешнего Спартака, «террариума единомышленников», это уже много;)
3. Достаточно неплохой состав, укрепленный хорошими приобретениями (в случае с Фернандо, Зобниным, Ещенко об этом можно говорить уже уверенно).
4. Отсутствие ветеранов типа Аленичева-Титова-Широкова, которые по игре уже не тянут, но могут и любят поговорить, негативно влиять на обстановку в команде.
5. Нет явного фаворита в чемпионате. У каждого из традиционных фаворитов есть свои проблемы, на преодоление которых понадобится время. Это шансы, которым можно воспользоваться.

Threats (угрозы).
1. Главная угроза – когда накопится усталость и костяк команды начнет традиционно валять дурака. Сумеет ли Каррера решить эту проблему и хватит ли ему решимости «резать мясо», не дожидаясь перитонита?
2. Позиция менеджмента будет очень важной при решении главной угрозы. Но структура управления в Спартаке чрезвычайно неэффективна. Подковерные игры и борьба за сферы влияния могут опять негативно сказаться на команде.
3. Я не большой сторонник теории заговоров, но то, что некоторые клубы равнее прочих в РФПЛ – очевидный факт. Беспредела типа пенальти «Абрамидзе-Семак» уже нет, но Спартак явно не будет в режиме наибольшего благоприятствования.
4. Существенное усиление команд, ранее считавшихся записными середняками и аутсайдерами. В них появляются крепкие тренеры, игроки из чемпионатов Италии, Франции, Германии, Испании, Англии, включая игроков с прошлым в «Арсенале», «Барселоне» и МЮ. Так что, в отличие от 90-х, полутренировочных игр не будет, впереди 25 кубковых игр в чемпионате.
5. Массовая эпидемия травм, не дай бог.

В целом, сейчас стартовые условия неплохие. Если негативные факторы будут снивелированы положительными, есть ненулевые шансы выполнить задачу на сезон)))

Если вы нашли ошибку, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter.

Записи bogenbai

  • Igor Aleshkin

    Спасибо автор, отличный подход! Я и сам в свое время на ВВ постил про этот SWOT применительно к подбору тренера. Жаль, что такую справку никто не положил на стол Федуну. А лучше бы он самостоятельно ее составил ДО принятия решения о назначении нового тренера. Желательно, имея несколько реальных кандидатов, кроме Карреры и Бердыева. И вот ведь, что важно: в статье не присутствует вторая часть SWOT-а — план по ослаблению рисков и усилению преимуществ. Это не вопрос к автору и вообще не вопрос к болельщикам, поскольку этот план должен был сделать менеджмент ФКСМ. Обязательным элементом этого плана должен быть план затрат, как минимум, на комплектование команды. Тогда был бы толк. А мысль, что и говорить, верная.

    • Bogenbai

      Спасибо;) Я ВВ давно не читаю, мож даже напишу опосредованно — почему;) А в Спартаке, к сожалению, не работают как в обычных бизнес-структурах))) Меня, помню, убивал Карпин в роли ГД — именно потому, что он никогда не был наемным топ-менеджером и так работать не умеет. Бизнес-логика заменяется сектантством и мантрами про дух))) Так что Карреру как ГТ, имхо, выбрали без анализа. Просто как «план Б» после отказа КББ.

  • Vladimir

    В целом, согласен, но все «специалисты аналитики» в один голос твердят об угрозе накопления усталости, такое впечатление, что команда вот вот начнет бегать с языком на плече и дышать жабрами. Другие клубы не играют что ли, у них усталость не накапливается или у нас особенно хилые игроки, или мы играем каждый матч на третий день? Бред сивой кобылы. Опять же все кричат о высокой подвижности и агрессивности прессинга от Спартака, да это верно, но многие забывают, что таким образом преследуется комплекс целей: возможный перехват, срыв атаки ценой мелкого нарушения, заставить соперника принимать решения в короткий срок и совершать ошибку при развитии атаки в случае длиной передачи(а в этот момент у нас численное преимущество как раз в атаке, не надо бежать назад и снова возвращаться на позиции), заставить соперника перейти в позиционную атаку, при которой нашим игрокам не надо с открытым ртом и волосами назад делать рывок в оборону, а это существенная экономия сил, ведь команда возвращается в оборону средним или низким темпом. Так что об накоплении усталости не стоит говорить, а вот о накоплении пофигизма, как в прошлые годы с Эмери и Якином задуматься стоит. Ибо «Грацио Блять» никто не отменял.

    • Bogenbai

      Речь как раз о моральной усталости. Или, в ваших терминах, «накоплении пофигизма»)))

      • Vladimir

        Я бы сказал, что это не к вашей конкретно заметке критика, а так, крик души. ))) Особенно странно это слышать от, например, поигравшего в футбол Генича или «тренера» аналитика Талалаева. Такое впечатление, что ни одной книжки по тактике и стратегии футбола не читали, а специалисты.

  • cuggxa

    Если негативные факторы будут снивелированы положительными, то шансы как раз получатся нулевыми по семантике. Потому как в этом случае не будет никакой силы, чтобы придать ускорение, и мы останемся на том же уровне.

    • Bogenbai

      Ускорение-то уже есть. Таким образом, убирая положительными факторами то, что тормозит, мы с бОльшей вероятностью приедем, куда стремимся)))

  • Ivan Tverdohlebov

    Попытка придать весу этому Analysis (анализу) c помощью Foreign Words (иностранных слов) выглядит Pathetic (нелепо).

  • Igor Aleshkin

    Пять копеек, если позволите )) по SWOT-у. Во-первых, важно обратить внимание, что слово-то иностранное, а мысль, положенная в основу, вполне общечеловеческая — где нам исправиться? а где еще усилиться? И, как говорится, «так победим» (с) А еще важно, что все эти анализируемые угрозы и риски с преимуществами берутся из разных, так сказать, сфер — внутри и вовне. Угрозы и возможности ( Т и О ) — это то, что вокруг нас, а риски/слабости и сильные стороны ( W и S ) — это то, что внутри ФКСМ в данном случае. Понятно, что работа по всем направлениям направлена на улучшение. К сожалению, так не бывает, чтобы все 4 направления взяли да и скомпенсировали сами себя. А иногда, очень бы этого хотелось, однако )) Пардон, всем читателям за занудство и мноа букаф с моей стороны. Просто изначально поставить цель, как мы все хотим, чемпионство и ЛЧ, а потом планомерно проанализировать, как к этому идти по всем 4-м направлениям. Это стоило сделать, ИМХО, и Федуну, и всему руководству ФКСМ. И не перебирать тренеров, пока упражнение не выполнено. Понятно, что жисть внесет коррективы, но тут уж… сами знаете. 13 лет уже кругами ходим. Держим пальцы крестиком на удачу, под впечатлением по первым матчам Карреры. Вдруг нам и без SWOT-ов повезло? Доклад завершинский ))

    • Bogenbai

      Не, это ж не СВОТ по Спартаку. Это СВОТ по конкретно Каррере.
      А по Спартаку, конечно, надо делать нормальную стратегию развития на несколько лет, нормально выстроить управление, четко обозначить цели. Только кто это будет делать? У Карпина был шанс (время и ресурсы), но гламурные гопники не мыслят такими категориями;) А Родионов, как и Шавло, отличные в прошлом футболисты, но уж явно не Питеры Кеньоны и Дэвиды Гиллы)))